2025年上半年,全國共有1231家高新技術企業(yè)被正式撤銷資格!要知道高企資格不僅能享受15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠(比普通企業(yè)少交10%稅),更是企業(yè)技術實力的"金字招牌"。被“摘牌”后,不僅要掏腰包補繳稅費,品牌形象、融資能力也會受到影響。
這么多企業(yè)為啥會被"摘牌"?背后藏著哪些共性問題?今天咱們就來好好捋一捋,給還在高企隊列里或者正準備申報的企業(yè)提個醒。
一、被撤銷資格的六大原因
翻遍各地公布的名單,這些企業(yè)的"翻車"原因大同小異,主要集中在幾個關鍵問題上:
1、研發(fā)投入“偷工減料”
按政策要求,企業(yè)近三年研發(fā)費用得和收入掛鉤——比如年營收不到5000萬的企業(yè),研發(fā)費用得占5%以上;5000萬到2億的占4%;2億以上的占3%。但有些企業(yè)要么舍不得砸錢搞研發(fā),要么財務核算亂來,把生產(chǎn)設備的折舊費、非研發(fā)人員的工資都算進研發(fā)費用里,賬面上好看,審計一查就露餡。
2、知識產(chǎn)權“不給力”
有的企業(yè)專利過期沒續(xù)費,有的核心技術跟主營產(chǎn)品八竿子打不著。比如之前中冶城市投資控股等11家企業(yè),就是剔除了無效專利后,創(chuàng)新能力不達標被撤的。
3、高新收入“虛高
”政策要求高新技術產(chǎn)品(服務)收入得占總營收60%以上,但有些企業(yè)嘴上喊著"高新",實際賣的還是傳統(tǒng)低技術產(chǎn)品,收入根本不夠格。
4、科技人員“湊數(shù)”
企業(yè)得保證科技人員占比不低于10%,但有的企業(yè)要么臨時招人湊數(shù),要么核心技術骨干離職了沒補上,審計時才發(fā)現(xiàn)人數(shù)不夠。
5、年報“忘填”
每年都得填年度發(fā)展情況報表,可有些企業(yè)嫌麻煩,連續(xù)兩年漏填,直接被取消資格。
6、重大違規(guī)"踩紅線"
要是企業(yè)出了重大安全事故、質量造假,或者嚴重污染環(huán)境,不管其他條件多好,都會被"清退"。
二、地區(qū)案例分析
從地區(qū)看,不同地方的高企"翻車"原因各有側重,但也反映出一些共性。
比如廈門:
以上被撤銷資格的企業(yè)里,68%是因為研發(fā)費用不夠。這說明不少企業(yè)太盯著眼前利潤,舍不得在研發(fā)上長期投入——要知道,高企的核心是"持續(xù)創(chuàng)新",研發(fā)投入不足,技術跟不上,遲早會被政策淘汰。還有22.7%的企業(yè)栽在高新收入上,問題出在"高新"標簽和實際業(yè)務脫節(jié):要么核心技術沒轉化成市場認可的高附加值產(chǎn)品,要么產(chǎn)品競爭力弱,收入上不去。另外9%的企業(yè)是因為科技人員流失或管理混亂(比如經(jīng)營不善),這也暴露了中小企業(yè)在人才儲備和運營穩(wěn)定性上的短板。
三、企業(yè)如何“保牌”,關鍵在“日常維護”
既然高企資格這么重要,企業(yè)該怎么避免被撤?說白了就四個字:主動合規(guī)!
研發(fā)投入,別想著臨時抱佛腳,得建立研發(fā)項目臺賬,明確區(qū)分研發(fā)和非研發(fā)費用,最好找第三方審計機構幫忙核查,數(shù)據(jù)真實了才不怕查。
知識產(chǎn)權,別為了"湊數(shù)"申報無效專利,優(yōu)先申請和主營業(yè)務強相關的技術專利,還要定期檢查有效期,別等過期了才后悔。
高新收入,梳理下產(chǎn)品線,把技術含量高、市場好的業(yè)務重點發(fā)展,傳統(tǒng)業(yè)務能升級成高新的就升級,別讓低技術收入拖后腿。
人才管理,別光盯著招人,得建動態(tài)檔案,定期統(tǒng)計科技人員占比,核心骨干離職了趕緊補,平時多培訓提升團隊能力。
年報填報,別把年報當"任務",設專人負責資質維護,按時填報,政策變了及時調整經(jīng)營策略——高企資格不是"一勞永逸",得持續(xù)符合要求才行。
結語
高企資格不是"鐵飯碗",更不是"鍍金工具"。這次千家企業(yè)被撤,本質是給"重申報、輕維護"的企業(yè)敲響警鐘——從研發(fā)投入的精準核算,到知識產(chǎn)權的動態(tài)布局;從高新收入的合規(guī)界定,到科技人員的穩(wěn)定管理,再到年報的按時填報,每一步都需要專業(yè)支撐。
我們凱東知識產(chǎn)權深耕科技創(chuàng)新服務領域多年,能為企業(yè)提供高企全周期合規(guī)支持:從前期申報咨詢,到中期研發(fā)立項指導、知識產(chǎn)權布局優(yōu)化,再到后期年報提醒與資質維護,簡單來說,你只需要專注搞研發(fā)、做業(yè)務,高企認定的"麻煩事"交給我們——從材料準備到流程跟進,從風險預警到問題解決,全程幫企業(yè)守住"高企"這塊金字招牌,讓每一分政策紅利都穩(wěn)穩(wěn)落袋。